Pengelolaan
persedian merupakan hal yang sangat penting bagi manjemen sebuah organisasi
bisnis. Salah satu alasannya adalah bahwa hampir semua jenis organisasi bisnis
memiliki persediaan. Walaupun mereka cenderung berpikir mengenai persediaan
dalam hal jumlah persediaan yang ada di toko, namun sebenarnya persediaan ada
bermacam-macam. Seperti produk setengah jadi, bahan baku, sumber daya, tenaga
kerja, maupun kas. Tujuan persediaan tidak hanya untuk memenuhi permintaan
pelanggan. Persediaan menjadi sangat penting karena persedian berhubungan
dengan pembentukan keunggulan kompetitif jangka panjang. Artinya, Perusahaan
dengan tingkat persediaan lebih tinggi dari perusahaan lain akan memiliki
kecendrungan untuk berada dalam kompetitif yang lebih rendah. Atau jika
persediaan tinggi, biaya persediaan juga menjadi tinggi. Biaya yang tinggi akan
mempengaruhi laba yang diperoleh perusahaan
Besarnya jumlah permintaan pelanggan
kadang tidak dapat ditentuka dengan pasti. Maka dari itu diperlukan adanya
pengelolaan persediaan. Tujuan dari pengelolaan persediaan (inventorry management) adalah untuk memiliki sistem pengendalian
persediaan yang akan memberikan indikasi berapa banyak persediaan yang harus
dipesan dan kapan harus melakukan pemesanan. Untuk mengatasi adanya
ketidakpastian dalan pengelolaan persediaan, maka diperlukan sistem agar dapat
mengambil keputusan dengan benar dan tepat.
Klik Download untuk mengunduh file lengkapnya
atau Klik di sini untuk mengunduh file presentasinya
0 komentar
Posting Komentar